PXT Select™|招聘评估工具1 .招聘评估

查看与职位成功候选人相关的分数、风格和特点:

从我们跨越几十个领域的超过100个职位库中选择一个性能模型(职位)来比较您的候选人，或自定义您自己的!

绩效模型报告将帮助您了解与您试图填补的职位相关的分数和行为。可以将绩效模型看作是职位或工作框架，其中列出了与该角色相关的期望特征和特质。这份报告将帮助你了解这个职位的理想人选。它包括:

• 与职位相关的期望特征和兴趣
• 与该职位相关的每个特质或风格的理想分数范围

了解应聘者的思维过程、行为和兴趣:

这份报告将帮助你评估一个职位的候选人。PXT选择招聘评估工具箱中最流行和最强大的报告。对你的招聘决定要比以往更有信心。综合甄选报告包括:

• 候选人成绩的摘要
• 在给定的职位上代表成功的分数范围
• 考生的语言能力和推理能力、数字能力和推理能力以及其他几个方面的分数
• 个性化的面试问题，进一步探讨潜在的关注领域
• 在面试过程中应该注意哪些事项
• 销售综合选择报告包含与候选人解读相关的关键销售实践

对多个候选人进行比较:

想知道你所有的候选人是如何互相衡量的吗?这份报告将帮助你评估一个职位的多个候选人。它包括:

• 比较多个考生在推理、问题解决能力、词汇等方面的得分
• 在给定的职位上代表成功的分数范围
• 考生的语言能力和推理能力、数字能力和推理能力以及其他几个方面的分数
• 多名候选人利益比较

将求职者与多个职位进行比较:

这份报告非常适合将候选人或员工与多个职位进行比较。该报告将帮助您确定候选人在您的组织中最适合的位置。这份报告包括:

• 候选人在多个职位上的成绩总结
• 在给定的职位上代表成功的分数范围
• 考生的语言能力和推理能力、数字能力和推理能力以及其他几个方面的分数
• 候选人的利益

在不透露分数的情况下，获得候选人反馈的叙述:

该报告可以在考生完成评估后提供给考生。它包含:

• 候选人回答的叙述性总结
• 对结果的解释
• 销售个人的反馈报告可以洞察候选人的销售风格

在报告中查看候选人的结果，包括培训和发展的指导技巧:18新利

这份报告提供了一个更深入的了解员工的思维方式，行为特征和兴趣与他们在组织中的位置相关。为每位员工量身定制指导建议。

• 员工结果的总结
• 在当前职位上取得成功的典型分数范围
• 员工在语言能力和推理能力、数字能力和推理能力以及其他方面的得分
• 管理技巧
• 销售辅导报告包含有关销售活动的反馈

将候选人的结果与经理的结果进行比较，以建立关系:

经理-员工报告可以帮助经理了解如何在与员工合作时更有效地工作。

• 将经理的分数与员工的分数进行比较
• 合作的趋势和考虑
• 激发经理和员工之间讨论的反思问题

候选人的结果以图表形式显示:

图表报告非常适合快速可视化地表示候选人的结果。通常情况下，这是一份在候选人完成评估后提供给他们的报告。该报告包括:

• 候选人成绩的摘要
• 报告中所载术语的定义