管理类列表

在当今的就业市场上,有效的管理技能是极其重要的。通过在线学习确保你的技能是最新的管理类.下面列出的课程都是自定节奏的,完全包含在网上。他们将互动学习体验与互联网的便利结合起来。我们的管理课程非常适合个人的专业发展,也适合有一群员工需要培训的组织。今天报名!

  • 自学、网络类
  • 立即注册并开始课程
  • 在课程结束时打印你的证书

成本:299.00美元

访问时间:180天

对比增强超声:1.5 |pdu:15.0


有效经理工具箱是一套在线模块,旨在帮助新经理和领导者的发展。它将通过教你领导技能和如何管理日常运营,帮助你为承担一个新的管理角色做好准备。这门在线课程提供了领导力基础知识的概述,然后通过视频案例场景和最佳实践来回顾具体的管理问题。


完成有效管理者的工具箱描述


成本:199.00美元

访问时间:180天

对比增强超声:1.0


这门网络课程将帮助管理者熟悉信息技术领域。管理人员将学习操作系统、软件和编程概念的基础知识,以便根据IT人员的输入做出明智的决策。


完成信息技术描述的经理指南


成本:79.00美元

访问时间:90天

对比增强超声:0.3


这个在线课程将帮助经理们让他们的团队具备优秀的客户服务技能。学习如何满足客户的期望,如何处理难缠的客户,并制定一个整体的客户服务计划。


完成《高级客户服务经理指南》


成本:249.00美元

访问时间:90天

HRCI学分:10.0 |对比增强超声:1.0


商业道德在线课程将帮助管理者理解职业道德在工作中的作用。你将学习如何为员工和领导的道德发展一个道德框架。完成本课程后,您将能够在商业环境中应用道德原则。


完成21世纪商业伦理描述


成本:79.00美元

访问时间:90天

HRCI学分:3.0 |对比增强超声:0.3


管理者需要有能力控制基于自然情绪反应的行为模式。这门在线课程帮助管理者理解情商,并对职场互动和冲突情况做出适当的反应。


完成经理描述的情商


成本:199.00美元

访问时间:90天

HRCI学分:10.0 |对比增强超声:1.0


本课程旨在帮助管理者应对表现出困难行为的员工。通过有效地指导、指导和咨询员工,你可以改善他们的行为,提高士气、员工保留、生产力和团队合作。本课程使用视频来说明每种行为类型,以便您可以更容易地将这些技术应用到当前的工作环境中。专注于处理行为(而不是人),积极改变的工具和技术是清晰和定义良好的。


完成处理困难员工行为描述


成本:99.00美元

访问时间:90天

HRCI学分:6.0 |对比增强超声:0.6


这门在线课程将帮助专业人士解决职场中不同冲突风格的同事之间的冲突。您将考虑冲突的类型、原因、解决策略以及处理棘手员工的最佳实践。


完成工作场所冲突处理描述


成本:79.00美元

访问时间:90天

对比增强超声:0.3


通过指导、鼓励、反馈和支持进行领导和管理的经理在“为他人工作”方面更成功。这门课的重点是在组织环境中积极指导的技能和技巧,包括积极倾听,根据观察提供建设性的反馈,通过认可和赞扬来加强积极的员工表现,以及教授新技能。


完成如何指导描述


成本:79.00美元

访问时间:90天

对比增强超声:0.3 |HRCI学分:3.0


本课程涵盖了原则谈判、分配谈判、整合谈判和混合动机谈判的区别,并解释了BATNA在谈判中的重要性。您还将学习预订价格、ZOPA的概念以及为计划谈判应采取的步骤。在完成这门课程后,您应该能够将协商的概念应用到真实场景中。


完成谈判介绍描述


成本:79.00美元

访问时间:90天

对比增强超声:0.5


本课程探讨管理的基本原理,以及管理人员如何在组织环境中有效运作。根据d·奎恩·米尔斯的书,管理学原理这门课讲的是现代组织中的管理。


完成现代组织描述中的管理


成本:79.00美元

访问时间:90天

对比增强超声:0.5


为了在他或她的职业生涯中取得成功和进步,一个经理必须了解如何管理人,包括激励员工和协调他们的活动。这门课解释了管理的目标,授权,测量系统如何被使用,以及组织结构如何不同。这门课还将讨论如何在保持动力的同时保持纪律。


完成人员管理描述


成本:79.00美元

访问时间:90天

对比增强超声:0.3 |pdu:3.0


本课程帮助管理人员驾驭远程员工和远程办公的现代工作队伍。学习如何建立工作安排,并在有限的面对面互动下与员工进行沟通。


完成远程员工管理说明


成本:79.00美元

访问时间:90天

对比增强超声:0.3


管理者拥有的最宝贵的资源之一就是他或她的时间。本课程教授经理们通过运用时间管理和日程安排技巧、授权、外包关键任务和运用技术来提高工作效率。有效的时间管理有助于管理者实现他们的目标。


完整时间管理描述