领导策略证书课程

这个领导战略认证包括四个在线领导力培训课程。通过这个在线证书课程,你将学习如何领18新利导和建立有效的团队。这些在线模块将使用领导力视频和案例研究向您介绍领导力概念。您还可以从哈佛商学院教授D.Quinn Mills的文章中下载选定章节领导力:如何领导,如何生活.

领导力证书:$ 199

证书概述

什么是领导力?这个领导力导论在线课程将帮助您回答该问题。您将学习领导概念以及如何成功成为领导者的角色。在线练习允许您练习领导技能并培养您的领导风格。领导计划证书中的第二课程将教您领导者与工作生活平衡.您将学习有效领导者的健康习惯。您将学习领导价值观以及如何为您的职业生意人。学会通过本领导培训课程识别冲突和平衡工作和家庭与文本的课程18新利领导力:如何领导,如何生活. 用以下方法补充您的管理经验:领导和管理变革在线课程。根据D.Quinn Mills的文本,管理原则,您将了解组织文化的转变以及如何领导变革。您将在我们的领导力证书课程中学习各种变革策略,如约翰·科特的模式,并学习如何克服变革阻力。这个领先的团队本课程将为您提供如何成为团队领导者的额外培训。发现领导力问题,培养领导18新利团队的技能。您将学习如何管理冲突并激励员工提高团队效率。

批量定价

要为10名或更多员工注册领导力证书,或将我们的任何业务技能课程与您的学习管理系统集成,请使用我们的联系方式或者在美国东部标准时间上午9:00-下午5:30致电1-888-658-6641,M-F。我们的一位代表将乐意为您提供帮助。

在完成领导力证书您应该能够:

  • 定义领导力并解释其重要性。
  • 解释领导道德的作用。
  • 识别并制定有效领导所需的五项中央技能。
  • 确定工作与生活平衡中冲突的主要来源。
  • 开发并完成个人工作生活平衡计划。
  • 讨论组织变革及其可能采取的形式。
  • 描述Kotter为成功实施变更而推荐的八步流程。
  • 概述列文的变革模式并讨论其局限性。
  • 了解战略变化和管理不断变化的环境。
  • 识别由团队和领导者填写的主要和次要角色的差异。
  • 认识到有效团队的主要动力来源。

在线领导力证书旨在为希望发展其领导力技能的领导者和管理者提供。

  • 证书费:199.00美元
  • 课程学分:2.0 CEU | 20.0 PDU
  • 课程数目:5
  • 课程格式:自定位的在线证书计划
  • 完成时间:每门课程3-5小时
  • 访问时间:365天
  • 先决条件:无先决条件
  • 在线、自定进度的课程
  • 开放注册24/7/365.
  • 没有先决条件
  • 交互式审查练习
  • 专业视频,完整的成绩单
  • 询问专家功能-直接向专家提交问题
  • PDU和/或CEU证书

存取时间:您可以完全访问领导者的肢体语言,领导力导论,领导者和工作生活平衡,领导和管理变革, 和领先的团队,为期365天。

完成时间:完成时间取决于几个因素。此证书计划的平均完成时间为每门课程3 - 5小时。学生的先验知识,互联网连接速度,阅读理解,可选练习和视频都有助于学生完成证书计划的速度。

证明书:完成每门证书课程需要70%的平均考试分数。成功完成所有证书课程后,您将能够立即打印您的证书,包括CEU和/或PDU。

  • 访问Internet连接
  • 更新的互联网浏览器,如Chrome,Edge,Firefox,Safari,Internet Explorer 11
  • Web浏览器支持cookie(通常默认启用)
  • AdobeReader或AdobeAcrobat-下载AdobeReader(免费)

如果您不确定这些要求中的任何一项,或者您有任何疑问,请通过我们的联系方式或者在美国东部标准时间上午9:00-下午5:30致电1-888-658-6641,M-F。我们的一位代表将乐意为您提供帮助。